Melhores Pr√°ticas em Treinamentos Corporativos | ūüöÄ #124

Como garantir o m√°ximo aproveitamento dos seus colaboradores

Aprenda como desenvolver treinamentos corporativos eficazes para impulsionar o sucesso da sua equipe e da sua empresa.

 

A agilidade √© uma das habilidades essenciais para o crescimento e desenvolvimento da carreira de um profissional. J√° para as empresas, √© sin√īnimo de capacidade de sobreviv√™ncia em um mercado t√£o competitivo, al√©m de trazer tamb√©m um sinal de prosperidade, mesmo em um cen√°rio econ√īmico hostil. Mas, voc√™ sabe como alcan√ßar essa agilidade?¬†

Se voc√™ pensou em ‚Äúaprendizado e desenvolvimento constante‚ÄĚ voc√™ est√° no caminho certo!¬†

Para construir uma equipe altamente resiliente, adaptável e preparada para o futuro, é imprescindível estabelecer uma cultura na empresa que ofereça todas as ferramentas, planos de carreira e habilidades necessárias para o máximo aproveitamento dos seus colaboradores. Os líderes desempenham um papel essencial ao ajudar desenvolver essas habilidades. Este esforço é fundamental tanto para enfrentar os problemas e desafios complexos do mercado atual, quanto para se preparar para mudanças futuras. 

À medida que as habilidades necessárias no local de trabalho mudam, a obtenção de novas habilidades deve continuar. Conforme a Gartner aponta, mais de 30% das habilidades que eram necessárias há três anos se tornarão obsoletas em breve. Com essa constante mudança, o treinamento e desenvolvimento de sua equipe não pode parar, nunca. 

E é pensando justamente nisso, que existe uma disposição e desejo considerável por parte dos profissionais para o aprendizado. Uma pesquisa da PwC descobriu que 77% dos trabalhadores globais estão prontos para aprender novas habilidades ou se requalificar completamente Рe a chave para isso é justamente fornecer oportunidades para que eles o façam. 

Quando os colaboradores são guiados a avançar em suas habilidades e carreiras, o engajamento e a retenção aumentam significativamente. Mas é preciso mais do que apenas oferecer programas comuns de aprendizagem para alcançar esses resultados. 

Primeiro, é importante entender que o treinamento não pode ser visto como um evento isolado. Ele precisa estar integrado a uma estratégia maior de desenvolvimento centrado nas pessoas e na empresa. Ou seja, não adianta investir em um treinamento excelente se ele não estiver alinhado aos objetivos da organização e às necessidades dos colaboradores. 

Por isso, antes de escolher o treinamento, faça uma análise cuidadosa das competências que precisam ser desenvolvidas na equipe e defina claramente quais são os resultados esperados. 

Aqui na Acelera√ß√£o de Vendas, quando, por exemplo, desenvolvemos uma trilha de aprendizagem para os nossos colaboradores, analisamos exatamente a necessidade que cada equipe apresenta. Para assim, oferecer o treinamento te√≥rico e pr√°tico preciso para eles. Sejam essas necessidades no √Ęmbito das t√©cnicas de vendas, comunica√ß√£o ou at√© mesmo o desenvolvimento pessoal, auxiliamos a todos com programas diferenciados e essenciais.¬†

 

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A escolha do formato do treinamento tamb√©m pode ser um diferencial para garantir o m√°ximo aproveitamento de seus colaboradores. Hoje em dia, existem diversas op√ß√Ķes: presencial, online (plataformas LMS), v√≠deo, e-book, podcasts… Cada um tem suas vantagens e desvantagens, e √© preciso escolher aquele que melhor se adapta √†s caracter√≠sticas da equipe e √†s compet√™ncias que ser√£o desenvolvidas.¬†

Se voc√™ precisa treinar a equipe em habilidades pr√°ticas, por exemplo, como vendas ou negocia√ß√£o, pode ser mais efetivo um treinamento presencial, com simula√ß√Ķes e feedbacks em tempo real. J√° se o objetivo √© disseminar conhecimento te√≥rico, um treinamento online pode ser mais vi√°vel e econ√īmico.

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Outro ponto importante é a escolha do instrutor. Ele deve ter não apenas conhecimento teórico, mas também experiência prática na área em que está ensinando. Além disso, é importante que ele tenha habilidades interpessoais para lidar com diferentes perfis de colaboradores e incentivar a participação ativa de todos. A escolha do instrutor pode ser um fator decisivo para o sucesso ou o fracasso do treinamento. 

Você sabia que a Aceleração de Vendas oferece treinamentos presenciais e/ou online com especialistas que estão há mais de 10 anos no mercado? 

Uma outra dica que é extremamente importante lembrar, é que o treinamento não deve ser visto como uma despesa, mas como um investimento. 

Um treinamento bem planejado e executado pode trazer diversos benef√≠cios para a empresa, como aumento da produtividade, redu√ß√£o de erros e retrabalhos, melhoria no atendimento ao cliente e aumento da satisfa√ß√£o dos colaboradores. √Č claro que o retorno sobre o investimento pode levar algum tempo para aparecer, mas √© importante lembrar que a capacita√ß√£o dos colaboradores √© um dos principais pilares para o crescimento sustent√°vel da empresa.

Um estudo recente realizado pela Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD) em parceria com a Integração Escola de Negócios, mostrou que o investimento médio em treinamento e desenvolvimento (T&D) de colaboradores no Brasil aumentou em 34% em 2022, retomando os valores pré-pandemia. Ou seja, empresas no Brasil estão investindo cerca de R$ 1.012,00 em treinamento e desenvolvimento por colaborador, já que a prática se mostrou muito eficiente na capacitação e retenção de talentos.  

Vale lembrar que as melhores pr√°ticas em treinamentos corporativos est√£o em constante evolu√ß√£o, e √© importante estar sempre atualizado e aberto a novas ideias. Por isso, uma √ļltima dica √© buscar a ajuda de profissionais especializados em treinamento e desenvolvimento, que podem ajudar a identificar as melhores pr√°ticas para a sua empresa e a implement√°-las de forma efetiva.

 

Se voc√™ gostou dessas dicas e entendeu a import√Ęncia de se construir um programa de aprendizado caracter√≠stico para as necessidades de sua equipe, a Acelera√ß√£o de Vendas tem a solu√ß√£o ideal para voc√™. Venha acelerar conosco, conhe√ßa nossos cursos de treinamento e desenvolvimento, e desenvolva a trilha perfeita para a sua equipe.

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