O ANO ESTÁ ACABANDO, MAS A SUA JORNADA NÃO! | #108

Chegamos ao último mês do ano. Esse é um momento em nossa jornada que geralmente começamos a desacelerar. Afinal, é um período de festas e de descanso, e tudo que mais queremos é justamente aproveitar esse tempo. Mas às vezes, esquecemos que também são 30 dias para realizarmos sonhos e planejarmos os próximos passos.

Esse também é um período em que geralmente estamos mais atarefados. A pressão vem de todos os lados, inclusive de nós mesmos. Queremos bater metas; vender mais; atingir objetivos; finalizar processos e projetos. Queremos finalizar tudo o que planejamos e iniciamos ao logo do ano. Muitas das vezes, enquanto líderes, também não percebemos que a nossa equipe está passando por todo esse estresse e pressão.

Para que este fim de ano seja mais tranquilo, tenha mais valor, e finalize com uma entrega de qualidade, é necessário trazer motivação para o seu time. Uma motivação que vai além do financeiro, mas que busque desenvolver e transformar a vida de cada um. É claro que a motivação financeira é importante nesse período, e faz uma grande diferença. Mas não adianta apenas oferecer um salário melhor e não cuidar das pessoas.

Separamos algumas dicas que vão te ajudar a estar mais motivado e a motivar mais o seu time para a continuar esta jornada com foco e determinação. Confira:

 

1 – Visualize o próximo ano 

Onde você gostaria de estar no próximo ano? O que você gostaria de alcançar? Visualize um cenário no qual você consegue justamente aquilo tem sonhado nos ultimos anos. Se facilitar, anote e descreva o que você enxergou. Visualizar o que você deseja, pode te ajudar a compreender quais são os próximos passos possíveis da sua jornada. Saber o que fazer em seguida te mostra uma nova forma de enxergar o todo e ver que sim, é possível chegar onde se deseja estar. 

 

2 – Se organize

A organização é uma parte fundamental de qualquer processo. O final do ano pode ser um período atarefado, por isso organize suas tarefas e faça um bom planejamento para os próximos meses. Aponte quais são suas prioridades e hierarquize suas obrigações.

 

3 – Crie um ambiente de tranquilidade 

Esse é um perído de festividades, aproveite para trazer esse clima para o ambiente de trabalho. Você pode enfeitar o ambiente, criar momentos de comunhão com a equipe como um happy hour ou até mesmo eventos temáticos. Aproveite que esse ano também estamos acompanhando a Copa do Mundo neste período e junte o time em um momento um pouco mais descontraído para assistirem aos jogos, podendo até mesmo realizar uma dinâmica sobre trabalho em equipe, antes ou depois desses jogos. 

 

4 – Dê e peça feedbacks 

Ainda que exista um temor quanto aos feedbacks, esse momento de análise, se bem realizado, pode ajudar e muito o desenvolvimento da sua equipe e até mesmo o seu. Vejam em conjunto o que está funcionando, o que pode melhorar e o que realmente precisa mudar. Trabalhem em equipe para criar e construir novas metas e objetivos para o próximo ano. 

 

5 – Busque desenvolver o seu time

É necessário cuidar das pessoas! Mesmo que esta seja a reta final do ano, não quer dizer que o time tem estar 100% focado nas metas. Procure identificar o que eles estão precisando nesse momento e crie uma oportunidade para trabalhar isso. Seja em habilidades técnicas ou interpessoais. 

É importante realizar todas essas “pausas” para construir um ambiente mais colaborativo e participativo. Seu time precisa estar alinhado e conectado para o novo ano que vem a seguir. Esses momentos não são apenas pausa ou quebra de rotinas, mas sim um momento de análise, construção, colaboração e desenvolvimento. Um time que se conhece e que compreende os próximos passos e como realizá-los, é um time renovado e motivado. 

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