DESENVOLVA O SEU TIME COM ESSES 3 FORMATOS DE CONTEÚDOS

Olá, tudo bem? Eu conheço o desafio que você enfrenta para conseguir encontrar formas e conteúdos de desenvolvimento de pessoas que ao mesmo tempo que sejam funcionais e eficientes, consigam agradar o público que será treinado.   Durante toda a nossa jornada profissional precisamos passar por mudanças e nos atualizarmos. Por vezes, pode ser complicado, doloroso e até mesmo incômodo. Sim, é verdade, pode ser desconfortável. Mas isso não quer dizer que precisa ser sempre dessa forma. A mudança nos permite prosperar, continuarmos relevantes e ser parte do progresso.   A necessidade de nos atualizarmos junto ao mundo é inerente, visto que historicamente levamos cerca de 150 anos para apresentar transformações industriais e sociais relevantes. Hoje, esse mesmo volume de inovações ocorre em cerca de 3% desse tempo, ou seja, em 5 anos tudo se transforma e se inova. Por isso, não podemos acreditar que já sabemos o suficiente, ficando para trás e perdendo a oportunidade de entregar a melhor performance de nossas vidas a cada pessoa que busca por soluções como as nossas. Para atendermos as necessidades de nossos clientes, antes precisamos superar nossas próprias dores.   Uma das principais chaves para desencadear este processo de superação em nós mesmos – e em nosso time – é a busca pelo aprendizado constante, de preferência acompanhados por especialistas altamente capacitados e preparados para nos ensinar.   Conheça 3 formatos de apresentar conteúdos e criar engajamento com as equipes, principalmente as comerciais (os mais duros de serem desenvolvidos) que estamos utilizando na Aceleração de Vendas, sempre com NPS superior a 92 e que tem mostrados muitos resultados positivos.   Em linhas gerais, o que eu estou lhe dizendo é que você pode ter um conteúdo em mente e que gostaria que fosse transferido para cada uma das pessoas da equipe, mas que existem algumas formas de fazer e isso pode depender de algumas variáveis existentes como tempo, budget ou nível do time.

Você pensa ou escolhe algum conteúdo e eles será adaptado nos seguintes formatos, tanto no remoto ou no presencial:

1. Palestras

   As palestras têm como principal objetivo, sensibilizar, trazendo perspectivas diversas do grupo. São nesses momentos de aprendizado que é possível refletir sobre determinados temas, e ainda conhecer ferramentas que irão contribuir para o desenvolvimento de suas competências e habilidades.

Uma palestra bem feita deve mudar o estado emocional da sua plateia. Geralmente as palestras ocorrem em períodos de uma hora ou menos.

2. Workshops

   Os workshops não focam tanto na sensibilização, mas sim na prática dessas ferramentas e/ou técnicas apresentadas anteriormente. Esse é o momento de colocar a mão na massa e tirar todas as dúvidas ainda presentes. Além do benefício da prática em si, os workshops também revelam uma oportunidade de troca e demonstração do aprendizado do grupo.

Um workshop pode durar de duas a seis horas.

3. Programas de Treinamento

   Imagine que cada workshop é uma peça de um Lego e o Programa de Treinamento é a peça final composta por vários temas/workshops. Este é o melhor dos dois mundos, pois capacita o participante de maneira mais ampla. Todo programa de treinamento é construído de forma exclusiva, já que o objetivo primordial desse recurso é trabalhar com as necessidades apresentadas dentro do time.

   Os resultados gerados são: uma equipe mais motivada e preparada; aprimoramento de técnicas novas e também daquelas já conhecidas; um sentimento de colaboração; autoconhecimento e desenvolvimento pessoal. Com este recurso, colaboradores felizes e satisfeitos, performando de forma excelente é um sonho possível!

   Os programas podem acontecer em encontros semanais de 2 horas, com 4 semanas de duração; já realizamos programas de treinamento com 10 meses de duração em encontros quinzenais, o resultado foi uma equipe absolutamente engajada e valorizando cada vez mais a importância de espaços seguros de desenvolvimento.

 

Se você gostou desses formatos e gostaria de discutir os desafios que enfrenta na sua empresa, marca uma conversa comigo, eu participo de todos os projetos de educação corporativa dentro da Aceleração de Vendas e será um prazer trocar essas experiências com você.

 

Clica aqui para marcar agora mesmo.

 

Visando trazer um momento de qualidade ao apresentar técnicas e teorias, e ainda transformando o interior de cada um, o treinamento combate grandes inimigos, que apesar de invisíveis, podem ser fatais para os negócios: a indiferença, a estagnação, o retrocesso e a falta de autoestima e ambição.

 

A Aceleração de Vendas está no mercado de consultoria e treinamento, participando do progresso de grandes empresas há 12 anos.

 

Nossos especialistas buscam melhorar, de forma dinâmica e com muita responsabilidade, a performance do seu time. Além de empoderar cada pessoa que participa da experiência, o transformado em um protagonista do progresso.

 

Empoderamos as pessoas porque juntos aceleramos mais. E é justamente isso que queremos de você, vem acelerar com a gente e saiba como vender mais e melhor!

 

Fale agora com os nossos consultores. Vamos juntos identificar as suas dores e solucionar!

 

Um forte abraço e boa semana!